EPIC Leadership Series: Джилліан Тірні

Протягом своєї роботи на посаді Директор з персоналу протягом 4,5 років, Джилліан Тірні відіграла ключову роль у становленні Uniguest, постійно демонструючи лідерські якості EPIC. У цій змістовній статті ми заглиблюємося у погляди Джилліан, дізнаємося, що дійсно розпалює її пристрасть до Uniguest, розкриваємо її особисте визначення лідера EPIC та досліджуємо хитромудрі способи, за допомогою яких вона бездоганно інтегрує цінності EPIC у свою щоденну робочу рутину. Багатий досвід та непохитна відданість Джилліан значною мірою сприяли формуванню культури та успіху Uniguest, що робить її ідеї безцінними як для колег, так і для колег по індустрії. 

The Uniguest Culture: 

Ентузіазм Джилліан до Uniguest глибоко вкорінений у динамічній сутності компанії та чудових талантах, що складають її команду. Вона отримує величезну радість від постійного потоку змін та інновацій, що розгортаються в організації, починаючи від впровадження передових продуктів і закінчуючи розширенням та диверсифікацією команд. З кожним еволюційним кроком Джилліан бачить безмежні можливості для зростання, співпраці та розвитку яскравої культури, яка сприяє творчості та досконалості. 

Сутність лідерства EPIC: 

Для Джилліан бути лідером EPIC означає втілювати основні цінності, такі як розширення можливостей, люди, інновації та клієнтоорієнтованість. Вона підкреслює важливість просування цих цінностей в організації, надання членам команди можливості брати на себе відповідальність за свої ролі, сприяння культурі безперервних інновацій та надання пріоритету задоволенню потреб клієнтів у кожній взаємодії. 

Джилліан активно інтегрує цінності EPIC Uniguest у свою роботу, зокрема, розширюючи можливості своєї команди, сприяючи інноваціям у відділі кадрів та підтримуючи сильний фокус на потребах клієнтів. Від розробки інклюзивних процесів підбору персоналу, які цінують різноманітність, до проведення оцінювання результатів діяльності, що визнають і заохочують зростання, вона забезпечує відповідність основним принципам Uniguest у кожному аспекті своєї ролі. 

Історія цінностей EPIC: 

Роздумуючи над розробкою цінностей EPIC Uniguest, Джилліан згадує процес співпраці під час COVID-19. Фокус-групи з усіх підрозділів компанії провели мозковий штурм того, що робить Uniguest унікальним, що призвело до визначення основних цінностей, які зараз визначають культуру та діяльність організації. Такий інклюзивний підхід не лише посилив важливість кожної цінності, але й зміцнив почуття єдності та мети серед співробітників. 

Пошук реалізації на Uniguest та за його межами:  

Джилліан Тірні отримує задоволення, спостерігаючи за зростанням людей в компанії, чи то через внутрішні підвищення, чи то через поглинання. Вона пишається тим, що бачить, як члени команди просуваються по кар'єрних сходах і з часом розвивають свої навички, усвідомлюючи роль, яку вона відіграла в їхньому професійному становленні. 

Її робота в Uniguest є прикладом лідерства EPIC, демонструючи прихильність до розширення можливостей інших, сприяння інноваціям та пріоритетності задоволення потреб клієнтів. Її відданість справі слугує натхненням для всієї команди Uniguest, яка продовжує прагнути до досконалості у всіх починаннях.